近年来，随着互联网国际化的蔓延，世界商业模式发生了巨变。中国加入世界贸易组织（WTO）后，我国电子商务的发展正以超乎想象的速度汹涌而来，在一些领域对传统行业模式正产生巨大的威胁甚至颠覆，各行业都惊异地关注着这场巨变，思考未来的出路。
目前，润滑油产业来自电商的冲击相对较小，尚未形成主流。随着电子信息手段的不断升级，随着服务内涵的不断升级，面向整个汽车后服务市场的电子商务模式迟早会走到我们身边的。电商的日益成熟和快捷方便为润滑油企业提供了广阔的发展空间。所谓“得用户者，得市场”，互联网海量的用户资源为企业开展电子商务进而抢占市场打下了坚实的基础。润滑油行业属于传统行业，试水电子商务，是机遇也是挑战。因此，润滑油企业中谁能率先找到电商突破口，谁就可能逆袭成功，取得通向下一座高峰的通行证！
润滑油行业中的不少企业和商家都开始探索电商模式。如今有许多润滑油厂商在电商上，成功打通线上线下渠道，赚的盘满钵满、锦衣玉食。总结一下不难得出一个道理：只有在建设出色的优质渠道的基础上，厂商携手，才有可能打造一个面向未来的全新电商模式。可以说，润滑油渠道商不必惧怕电商，在不了解电商的情况下，认为新的商业模式会摧毁传统模式的思维是浅薄的，但它的发展一定是要站在巨人的肩膀上。所以润滑油线下渠道商们应该转变固有的陈旧观念，重新认识电商。毕竟，互联网时代下的电商浪潮是润滑油行业未来的趋势。
面对电商冲击，润滑油厂家需承担起帮扶经销商扩大渠道效益的责任，因为润滑油厂家的特别强调电商O2O模式为线下渠道的输血功能，帮助线下渠道实现高度信息化，同时，让经销商逐步融入电商体系，线上线下资源整合，共同做大蛋糕，相融共生共谋发展。因此，润滑油企业应该确立“双腿并进”的战略思维。在努力建设销售渠道的基础上，紧随趋势快速推进电商建设，建设一个B+B2C的厂商协作电子商务平台，以实现四方共赢的目的。
