中国作为世界上第二大的润滑油消费国，润滑行业的起伏都牵动着世界润滑行业的神经。中国润滑油品牌在面对日益激烈的本土与国际化竞争的态势下，正逐渐走上了一条精细化竞争之路。“精细化竞争”概念最初由长城润滑油提出，而后得到行业广泛认同。
"润滑油品牌走上精细化竞争之路"
润滑油行业的发展随着国家与行业自身产业结构的升级，润滑行业间的竞争将会集中在产品、品牌、市场三大维度上。产品层面，以创新技术为导向，还要寻求多样化、精细化、定制化的解决方案，更贴合市场与用户需求；品牌层面，如何寻找出符合自身发展特点的定位，在对手林立的市场中脱颖而出；市场层面，问题则集中在渠道建设、售后服务、本土与国际化策略的规划与深入、突围对手壁垒等方面。
品牌暗战
在竞争激烈、瞬息万变的市场中，品牌是企业逆风行走的重心，也是企业不断提升产品溢价能力的法宝。
产品精细化
作为世界上最大的发展中国家，中国的三大产业比重虽不平衡但各自的总量仍然巨大，这也对润滑油行业提出了多重要求。一个显著的例子是，随着中国汽车保有量的快速增加，汽车后市场规模也随之扩大，车用油需求量也在逐步增高。
不仅如此，随着城市汽车数量的增加，在雾霾天气的强势围攻下，尾气净化成为首当其冲的问题，成熟的产品策略应该以市场需求为出发点，而敏锐的市场嗅觉是实现因地制宜的重要前提。对其他润滑品牌来说，无论是在本土扩张还是进军国际，都要考虑到这一点。
市场精细化
市场是检验产品与品牌精细化策略的最终试金石。而解析这块试金石，我们可以从一个品牌如何应对内外两个市场的做法入手。
内部市场，也就是国内市常中国历来是国际润滑油厂商关键的业绩增长点，在全球经济一片低迷的情况下，壳牌、美孚等国际润滑油厂商不仅没有收缩在中国的网络规模，反而加大了进军中国市场的步伐，战略重心向中国倾斜，正在逐步完成科研、制造、服务等方面的本土化战略。
而在国际市场上的地位与角色，更是衡量一个品牌实力的重要标签。在经济全球化的今天，中国润滑油行业不可避免地要融入到国际化发展的大舞台中，并真正构筑起属于中国润滑油品牌的世界版图。这就需要出现世界级的润滑油品牌。后者可以看做是前者的深度延伸。在润滑油消费品特性日益增强的趋势下，用户体验将会越来越重要。卓越的用户体验不仅来自于产品质量，还包括售后的配套服务。
可以说，谁掌握了中国用户的“胃口”，谁就能成为中国市场的领导品牌。而通过卓越的产品与服务体验作为与客户沟通的纽带，从中向客户传递各自的品牌精神，逐渐达成品牌价值的渗透，将成为各大润滑油品牌市场探索的全新方向，也是通向领导品牌的必经之路。
